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          開啟新里程,奠定新格局——久石2022年中總結會召開

          2022年7月8日至9日,浙江久石2022年中工作總結會在風景怡人的蕭山湘湖邊召開,公司董事長豐新華、總經理蔣宏標、久石裝飾公司總經理厲國彬及公司各部門負責人參加本次會議。

          前排:豐董(中)、蔣總(左三)、厲總(右三)

          上首先由各部門負責人就上半年工作情況及下半年工作計劃作總結匯報。根據統計,久石上半年銷售額、利潤、產量等多項主要經營數據相較去年同期實現翻番,創下歷史新高。


          總經理蔣宏標對上半年公司整體經營情況和取得的成績作總結,指出存在的問題,公司下半年要在銷售管理和項目儲備、管理團隊能力和意識、經銷商支持與管理、生產產品品質管理、內部管理效率和組織架構等方面采取相應措施,進一步提高久石在市場上的競爭力。

          蔣總指出,在企業發展生命周期中,公司目前處于初創期與發展期的交匯點,隨著公司的快速成長,管理團隊要對不同階段的公司發展特點有充分認識,體系化地解決問題。

          蔣總發言


          最后,董事長豐新華進行總結發言。豐董首先對目前的市場形勢和接下來的目標市場進行了深入剖析,豐董認為,市場已處于“后疫情時期”、“后房產時期”,這是一個變革的時代,建筑市場的總體規模高速增長時代已經結束,將進入存量式競爭,企業的發展必須從外延式發展進入內涵式發展。在目前經濟不斷下行,市場哀鴻遍野的形勢下,新技術、新產品、新工藝將是傳統企業突破發展困局的主要路徑,久石2022年上半年實現翻番式的增長,正印證了這一點。

          “貼片石產品已經過市場充分驗證,目前我們可以放下對產品的顧慮,柔性貼片類材料一定是未來的趨勢。

          豐董發言

          豐董還指出公司穩定持續發展的三個決定因素——人才、產品、圈子(銷售網絡),其中人才是第一保障,接下來兩年,公司要加大對人才的培養和引進,步子大一點,允許試錯。

          在產品上,既要聚焦產品,又要與時俱進,研發在功能和形態上符合社會需要的產品。同時,工廠要進一步落實生產控制過程的量化和標準化,“沒有過程就沒有結果。

          經銷商網絡拓展、設計師開拓,擴大圈子,戰線前移——豐董對銷售提出要求,“圈子不夠大,項目就不夠多”。
          隨著豐董作出“上半年任務基本完成”的結論,本次會議圓滿結束。
          “開啟新里程,奠定新格局”,正如蔣總對公司發展周期的判定,久石將在新的歷史階段中,繼續昂首闊步,向著值得期待的未來一路挺進。



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